2017年8月22日，轩辕邑举行了“4Y组织执行系统”项目启动会，以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻企业，展开为期一个半月的4Y组织执行系统项目咨询和持续一年的实施辅导。
轩辕邑诞生于2010年10月，目前由轩辕邑投资管理(北京)有限公司、北京轩辕邑管理咨询有限公司、北京轩辕邑会计服务有限公司三家公司组成。
轩辕邑业务内容涉及：企业管理咨询服务、企业管理培训服务、财务会计服务、审计服务、企业设立及相关审批服务，以帮助员工实现永续成长，帮助客户实现管理的完善为使命，以成为一家受人尊敬、能为客户提供价值的管理咨询公司为愿景。
轩辕邑目前处于高速发展阶段，正在进行全国整体布局，将逐步在深圳、上海、广州、等中国一二线城市设立子公司。大梦启航，向死而生，轩辕邑人用使命与愿景激励自己，把幸福和快乐奉献他人，将大爱洒播人间，最后收获的是携手驶向人生的彼岸，是事业的共同成就，是满满幸福的归宿。
4Y组织执行系统是一套确保执行到位的管理模式。4Y组织执行项目通过导入执行理念、方法、工具，搭建结果与分享平台，建构第三方监督机制，结合公司的具体业务，实现“计划到位、责任到位、 检查到位、 激励到位”，进而使做事明确化、员工职业化、管理系统化，确保有效的结果产出。
启动会上，轩辕邑总经理李书全先生做了动员报告，他指出：为什么要做4Y?这是因为4Y的落地和整个公司的转型升级密切相关。在现在的市场环境下，所有的企业都在拼管理、拼未来、拼企业的使命和愿景，对轩辕邑来说怎么走?我们以前做的像工商注册、代理记账等在这个市场环境之下大家能够深切感受到已经没有大的生存空间，正是基于此公司在两年之前就已经提出要转型，但是开始做是今年才开始大力的做，而4Y的落地就标志着我们的转型升级要进入快节奏、快车道。他强调：在座的有二十多位，不到我们公司员工的一半，每一位都是积极争取才获得参加培训的机会，所以一定要珍惜，要高度的重视这次培训。接下来这九天是一场硬仗，会铭刻在你人生中很长一段时间，过程可能很痛苦，也正是这样才会有成长和提高，大家要有充分的准备全情参与，这也是基于对自己的承诺……
肖勇顾问在启动会上讲解4Y组织执行系统
轩辕邑4Y执行小组成员合影
